省直目标绩效办组织召开2020年第三季度目标绩效管理核查调研分析调度会

　　为进一步提升目标绩效管理质效，9月18日，省直目标绩效办组织36个目标绩效考核实施单位,召开第三季度目标绩效管理核查调研分析调度会，全面分析核查调研发现的问题，对整改工作进行安排部署，对下步委托(垂直)管理单位管理工作进行调度。

　　会上，组织学习了《贵州省直机关目标绩效委托管理和垂直管理实施方案》，通报了第三季度核查调研情况。第三季度共核查调研29个单位，各单位高度重视目标绩效管理工作，严格按照目标绩效管理要求抓好工作落实，责任分解到位，工作措施有力，目标完成情况总体较好，主要体现了目标制定精准有效、绩效管理规范有力、责任主体履职有为等特点，发现存在问题50项。

　　参会单位进行了探讨交流，大家一致认为，实行委托管理和垂直管理是我省目标绩效管理工作的创新举措，是系统推进各单位重点工作落实的有效抓手。贵州税务局建立三个融合机制抓好目标制定融合分解、日常管理融合考核、考评结果融合运用，创新运用大数据手段抓好全系统管理考核工作。省外资项目管理中心围绕省扶贫办脱贫攻坚重点工作，重视过程管理和结果问效，创新管理方式方法，建立台账将目标精准分解到岗到人，严格过程管理，考核成效明显。

　　会议指出，从本次核查调研情况来看，大多数单位目标绩效管理规范、运行良好，都能将目标绩效与工作落实有机结合，有力推动目标任务完成，但在重视程度、过程管理、党建工作、二级考评等方面需进一步规范和提升。

　　会议强调，扎实推动省直机关目标绩效管理高质量发展，一要坚持目标导向、狠抓目标制定，有针对性加大分类指导力度，严格执行委托(垂直)管理单位目标备案机制，提升目标制定质效；二要坚持问题导向、狠抓过程管理，持续加大核查调研力度，确保季度核查常态化开展，确保目标绩效管理要求执行到位；三要坚持结果导向、狠抓工作落实，明确时间节点，制定整改措施，督促整改完成。