省直目标绩效办组织召开省直机关目标绩效管理专项工作分析调度会

　　为进一步抓好省直机关目标绩效管理专项工作，9月17日，省直目标绩效办组织20个专项工作目标牵头单位召开会议，对专项工作存在问题进行分析，对下步工作进行调度，确保专项工作管出质量、管出成效。

　　会上，参会单位围绕如何开展专项工作考核管理进行了探讨交流。大家一致认为，专项工作目标是目标绩效管理工作的创新举措，是推动省委省政府重点工作的有效抓手，必须坚持提高站位抓落实、紧扣任务抓落实、创新理念抓落实。一是要提高站位抓落实。省信访局牢固树立目标绩效管理的政治性、革命性，抓好过程管理和闭环管理，提出目标任务、列出指标体系，着力强化政治领导、政治站位、政治效果。二是紧扣目标任务抓落实。省妇联紧紧围绕《贵州省妇女儿童规划》明确的中心任务，科学设定指标，考核成效明显，专项考核的做法得到了国务院妇儿工委的高度肯定，经验做法在全国进行推广。三是创新理念抓落实。省财政厅在专项工作中坚持汇报到位、协调到位、配合到位、责任到位，充分发挥目标绩效考核的“指挥棒”作用，工作取得明显成效。

　　会议强调，各专项工作牵头单位要严格按照“谁管理、谁负责”要求，将目标绩效管理的各项要求落实落细。一是要增强抓好专项工作的责任感和紧迫感，采取有效措施把政策落实、责任落实、工作落实；二是要持续抓好专项工作的管理与考评，持续加强跟踪督导、优化考评方式；三是严格执行纳入(退出)的标准和条件，对考评达不到要求的按程序进行清退。（审核人：花维竺）